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Case Study: CTO Interims Management – Integration nach Übernahme
Fallstudie

Case Study: CTO Interims Management – Integration nach Übernahme

Ein skandinavischer Softwarekonzern hat ein internationales Unternehmen übernommen, das ein SaaS-Empfehlersystem betreibt. Das Ziel ist es, dieses Produkt in das bestehende Content-Management-System (CMS) der Softwaregruppe zu integrieren. Um eine erfolgreiche Integration sicherzustellen, wurde die Position eines Interim Chief Technology Officers (CTO) für die Dauer eines Jahres geschaffen. Zusätzlich sollen die bestehenden Kunden des übernommenen Unternehmens in die Prozesse der Unternehmensgruppe integriert werden.

XQ Digital unterstützte den Kunden durch die Bereitstellung eines CTO Interims Management. Die Aufgaben des CTO umfassen:

  1. Mitarbeiterauswahlverfahren: Unterstützung bei der Auswahl und Überprüfung von neuen und bestehenden Mitarbeitern, die im Rahmen der Übernahme und einer Betriebsübertragung auf eine deutsche Tochtergesellschaft wechseln sollen.

  2. Technische Integration: Definition der technischen Schnittstellen, die erforderlich sind, um das SaaS-Empfehlungssystem in das CMS-System der Softwaregruppe zu integrieren.

  3. Kostenüberprüfung und Optimierung: Überprüfung der Betriebskosten für das Hosting des SaaS-Empfehlungssystems und Implementierung von Maßnahmen zur Optimierung des Betriebs und Hostings, insbesondere durch die Nutzung von Amazon Web Services (AWS).

  4. Unterstützung bei Kundenprojekten: Begleitung der ersten Kundenprojekte zur Nutzung des SaaS-Empfehlungssystems im Rahmen des CMS. Dies beinhaltet auch die Optimierung der Integrationslösung, um eine nahtlose und effiziente Nutzung des Systems zu gewährleisten.

Durch diese umfassenden Maßnahmen konnte XQ Digital sicherstellen, dass die Integration des SaaS-Empfehlungssystems in das CMS-System der Softwaregruppe reibungslos verläuft und die Kunden des übernommenen Unternehmens erfolgreich in die neuen Prozesse eingebunden werden.

 

Der Kunde: Internationaler CMS-Hersteller

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